高敬人：国有企业改革的实质

中国国有企业正面临着改革。在改革方案的设计中既要考虑历史遗留问题并加以解决，又要历史地看待这些问题，因此改革的难度较大，推进的速度较慢。要想搞好国有企业改革，就要了解什么是“改革”、改革的含义、国企改革的目的、改革的路径等问题。只有了解“改革”深层次的内涵，才能将企业改革成功。

袁铭良：国际投资银行与本土MBA机遇

全球金融市场是个充满生机与变化的领域，业内领先者的普遍形象是：精力充沛、热情向上、学识丰富、高度自律与具有极强的自我约束力。如果谈到投资银行家的生活，浮现在你眼前的或许会是紧张的工作节奏、舒适优越的工作环境和极其丰厚的收入等激动人心的场景。然而，这并不是他们真实人生的全部，在成功的背后，每个人都倾注了自己的全部精力，付出了异乎常人的巨大努力。

曾鸣：发现战略并购的陷阱

“快速做大做强”是众多中国企业追求的目标。虽然我们已经看到越来越多由于过于追求大和快而导致企业全面崩溃的例子，但抱着“不大就不强”的想法，众多的企业依然把“快速做大”作为企业发展的主导思想。

薛云奎：CFO和CEO:谁是最终责任人

最近不少企业的CEO与CFO都遇上了麻烦。

郄永忠：雅戈尔能成“龙”吗？

雅戈尔再一次引起了业内的特别关注：它构筑了一个集纺织面料、成衣制造和连锁零售一体化的“垂直型”的超级产业链上游纺织城，中游服装城，下游旗舰店。已经成为中国服装业龙头老大的雅戈尔，要打造一条巨大的上下一条龙的产业链。