长互会走进微影时代&TalkingData;活动精彩回顾

发布时间：2016年09月21日

［长互会走进微影时代］

［长互会走进TalkingData］

2016年9月7日长江校友互联网学会一行50多名会员在会长杨伟庆带领下一起走进了国内最擅长资本运作的娱乐票务平台—微影时代科技有限公司，以及国内最大的独立第三方移动数据服务平台—TalkingData。微影时代CEO林宁，TalkingDataCEO崔晓波和高级总监于洋为长互会一行带来了一场聚集大数据与文化创意产业发展以及投资多元化信息交流互动的精彩分享。同时在午餐期间，特邀金沙江创投合伙人朱啸虎以及Kika Tech创始人胡新勇为大家带来一场资本寒冬下独角兽投资以及移动出海的经验分享。在互动参访中我们进一步了解到微影时代独特的产业格局，也更清楚学习到TalkingData基于智能数据平台在数据运营方面的努力和成果。

［微影时代CEO林宁作主题分享］

微影时代CEO、中国娱乐资本运作大咖——林宁首先带校友们回顾了其丰富的创业经历，并基于创业感悟带来了《顶层架构设计决定产业格局》的主题分享。

顶层架构设计决定产业格局

资本架构影响市场格局，产品架构决定成长速度。当大的规划没有考虑清楚、产品策略没有想好的时候，再好的设计其实都是没有用的。微影希望通过连接产品、连接用户、连接资本、连接内容、连接最好的生产力，来逐步成功实现产业布局。同时，资本的结构最后会决定你的企业能跑多远，每一轮融资如何拿钱对于企业的发展是非常重要的。对于创业以及未来之路，只有跨界的公司。

［金沙江创投合伙人朱啸虎作主题分享］

金沙江创投合伙人、中国独角兽捕手——朱啸虎，基于自己多年投资经历阐述了对中国互联网寒冬的看法，并分享了独角兽投资的宝贵经验，同时对创业者提出了建设性意见。

关于中国互联网寒冬周期

中国互联网过去十五年基本上每三年都会有一个寒冬，每个周期的概念都会不一样。门户网站，新浪、网易和搜狐是第一个周期；SP业务是第二个周期；游戏公司是第三个周期；视频公司是第四个周期，类似阿里京东的电商公司是第五个周期。今后三年预估O2O企业会掀起一轮上市浪潮。

独角兽捕手如何看项目

投资项目主要关注点在于：第一，关注销售意识并进行一段时间观察与预测；第二，关心毛利能否覆盖定单成本；第三，客户交易成本回收期。创业者不要追求过于高大上的命题，往往抓住了看似小的、不起眼的点，切入进去就可以抓住重点。别人看不到的点创业者才有机会。

对创业者的建议

创业前要想清楚切入点是否进可攻退可守，是否站在战略高地。判断战略高地的要点：第一，对流量要有依赖性；第二，服务提供者对客户要有控制力；第三，战略纵深要广；第四，管理半径的难度合适。现在互联网生态圈的竞争激烈，背后有哪些企业家对这些公司而言是非常重要的，同等情况下企业家更倾向于兄弟公司，这个对创业者来说是非常重要的考虑因素。

［Kika Tech创始人胡新勇作主题分享］

Kika Tech创始人、长江EMBA16期校友、2015中国互联网+最具创新力人物——胡新勇为长江互联网学会一行带来了关于移动互联网出海方面的精彩分享，从他个人独特的视角分享了关于如何实现中国企业国家化的十个重要观点。

中国移动出海前景

现在中国大概有十五亿人口，全球是六十多亿人口，美国大概是三亿人口，加上巴西、墨西哥和欧洲这些国家，海外市场规模是巨大的，未来对中国移动互联网的出海来说是最好的三十年。互联网最核心的是分享和开放。我们出海做了五年，在这五年中中国公司很少介入海外司，一些创业者对真正国际化认识其实并不完全。

Kika眼中国际化

无梦想不国际，企业应有大梦想，覆盖全球各个国家。
将企业定位于一家世界性的公司、地球上的公司，而不仅是中国公司。
做到产品差异化，产品具有很强大的颠覆性意义。差异化创新产品会在全球各个领域带来颠覆，市场份额也会快速增长。
通过全球资源配置实现国际化。
构建闭环模式。设计差异性的产品，并使其快速自动传播，再真正构建出平台。
构建整个上下游的生态体系，全球生态链的竞争也是国家与国家、用户与用户，或者一个产业链的竞争，企业应积极构建生态体系打造核心能力。
构建分布式的数据驱动，通过大规模、大体量的数据驱动公司国际化。
真正做到人才国际化，做得比较好的国际化公司至少要有30%以上的外国人。
重视品牌影响力的打造，将品牌嫁接到产品本身。
强化本地。如果想做全球性的公司，就要强化本地化能力，培养自身超强的决策能力。

［TalkingData CEO 崔晓波作主题分享］

TalkingData CEO 、中国移动互联网领军人—— 崔晓波带来了《指尖上兴起的智能数据平台》的主题分享。他通过对企业发展历程、运营框架与生态体系等介绍，分享了其运营团队对数据运营和移动互联网的独特观点。

关于企业愿景

“除了上帝，所有的人都要用数据说话”，数据改变企业的决策方式，数据改善人类自身和环境。TalkingData将持续聚焦于各个行业去提供专业的数据服务，让他们用数据说话。长远来看数据可以帮助人们很好的了解自身和环境，移动设备的出现是一个传感器的集合，通过反应环境的状态帮助人们更好地了解环境。数据是基础，人的智慧和人工智能会走到一个合二为一、无缝结合的程度，也会形成新的智能数据时代。

关于智能数据平台SmartDP

智能数据平台——SmartDP是基于智能数据应用探索商业价值的平台，聚集海量数据、技术和咨询服务为一体，具有数据管理、数据工程和数据科学的能力。大数据是云计算中最重要的应用，云计算分三层：最底层是基础设施如云平台；中间蹭是Paas或Data at Service，自身负责运行和管理，既能连接数据源又能连接基础设施；最上层是Saas，承载数据应用利用数据来做业务的应用。TalkingData希望通过基于智能数据平台，整个多种数据源，构建智能数据生态。

［TalkingData高级咨询总监于洋作主题分享］

TalkingData高级咨询总监——于洋基于其丰富的数据运营经验向在场校友详细介绍了TalkingData高效运营体系，并结合自身金融售前以及交付咨询的工作经历，对如何做好数据运营风险管控进行了精彩分享，并就羊毛党问题进行了详细的分析。

关于大数据的价值

大数据是应用数据来解决问题的思维方式，大数据是随着有效聚集不断提升潜在能力的资产，大数据是企业解决问题时所掌控的生产能力。数据运营和营销的难点不在于收集、存储和处理，而在于人。客群营销所需的数据往往需要跨部门的联动和协调，人在实现资源的高效整合过程中发挥着重要作用。

关于TalkingData高效运营的体系与数据平台

TalkingData基于数据驱动搭建了高效运营的体系：在最高核心层面，设定企业未来战略目标——实现用户规模的增长、用户活跃黏度的增强和经济效益的提高。在中间职能层面，搭建数据运营体系：基于市场分析、投放分析、渠道覆盖与ROI分析搭建渠道运营体系；基于竞品分析、产品评测、产品优化和产品功能搭建产品运营系统；基于用户行为分析、价值分析、新老客户运营分析搭建用户运营体系；基于活动设计、执行、监测与分析搭建活动运营体系。在基础业务层面，建设基础指标体系：构建考虑感知、获客、活跃、留存、收入和传播速率广度的的指标体系和基于客户内部和互联网端外部数据标签，通过数据场景画像、数据的营销推送和效果预测触达到定向的人群中，搭建一套完整体系驱动整体的数据营销。

从羊毛党问题谈风险管控

羊毛党生态圈主要分为四类用户：1）以尝试性投资攫取羊毛的初级羊毛党；2）积极关注并参与补贴活动的中级羊毛党；3）持有大量身份证号或卡号，参与批量刷单线活动的专职羊毛党；4）手持大量羊毛联盟资源的团长羊毛党。如何进行风控：围绕用户终端行为特征，家里羊毛识别体系，结合规则体系建立羊毛用户评分体系，对羊毛用户进行细分，进行差异化运营，分别对黑、灰、潜在价值羊毛用户群从活动运营、产品运营和用户运营方面采取禁止、不限制、不推荐与不维系等行为。其中黑名单用户运营的核心价值在于能够有效控制平台的营销成本，极大降低羊毛挤占的营销成本。

最后，长互会会长与bat365在线官网登录老师代表对微影时代、TalkingData以及特邀嘉宾的热情接待和精彩分享表示了衷心的感谢，并期望未来能有更多的学习与交流的机会。至此长互会走进微影时代&TalkingData活动圆满结束。