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企业观察报 | 周春生:央企数字化转型具有天然优势

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自2020年国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确数字化转型是央企下一步工作重点后,以中国建材、中国建筑、中石油、中石化、中国移动、中国电信、中国联通、中国电子、国家电投为代表的央企纷纷开启了数字化转型的快进键。

国务院国资委发布的一组数据显示,2022年,中央工业企业关键工序数控化率达到73%,传统产业数字化转型提速加挡。中央企业已成立了近500家数字科技类公司,加快产业新旧更迭和动能转换。

央企是中国经济的顶梁柱,对于央企开启的数字化转型浪潮,该如何看待和评价?日前,《企业观察报》专访了普林斯顿大学金融学博士、bat365在线官网登录金融学教授周春生。

周春生认为,数字化转型能够让企业借助现代数字科学技术,在没有边际成本的情况下,发挥重要的核心资源作用。这对于企业降本增效,尤其是对于国有企业和中央企业来说,具有非常重要的意义。

01 数字化转型对央企具有重要意义

《企业观察报》:对于央企而言,数字化转型的重要性体现在哪里?

周春生:当前中国经济乃至全球经济都已经进入了数字化时代,数据已成为一种非常重要的生产资源和生产要素。2020年3月30日,中共中央、国务院就曾颁布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,其中明确指出,和土地、资本、劳动力一样,技术和数据是新时代核心的生产要素。

但实际上,数据要素与土地、资本、劳动力这些传统生产要素相比,存在着非常重要的区别。对此,我提出了一个理论,叫做无限供给。数据、技术要素的使用不会有任何成本,不会有任何损耗和消耗。任何数据、技术,一旦被企业掌握,无论怎么用,数据都不会被用掉,无论用多少次,数据依旧存在,它的使用本身并没有成本,没有折旧和损耗。但如果用煤炭去发电,生产要素就一定会有损耗和折旧。

这就意味着,数字化转型能够让企业借助现代数字科学技术,在没有边际成本的情况下,发挥重要的核心资源作用。这对于企业降本增效,尤其是对于国有企业和中央企业来说,具有非常重要的意义。

《企业观察报》:央企数字化转型有哪些路径?

周春生:数字化转型,实际上就是通过更多更好地使用数据要素,通过更多更好的链接,来提高企业的敏捷性和生产效率,降低成本。

向数字化转型是当今时代的需要。企业应该如何实现数字化转型?可以分为三种情况:第一种情况是,某一个产业由于新技术的使用,已经没有竞争力了。对于这种产业,就涉及变换赛道的问题了,需要进入新的领域。这种企业一般不仅要考虑数字化,还要考虑产业和战略转型。

第二种情况是,有些企业所处的行业和赛道依旧具有发展空间和吸引力,但由于这个行业的其他从业者、竞争对手利用了更加先进的技术和数字化手段,导致企业在效率上落后了。这时候企业不一定要变换赛道,而是要考虑如何借助新技术,利用数字化手段来提高效率,这实际上是效率问题。

第三种情况是,产业本身具有吸引力,企业发展情况也良好,有较强竞争力,为了长期保持竞争力,企业和企业的核心团队也要时刻保持对外界新生事物的敏感性。企业能否借助新技术、数字化的方法来提高效率,更多应从效率角度来考虑问题。

转型方法上,数字化转型应具有两个核心:一是数据,二是链接。数字化转型应包括三个部分:一是解构。一个现代企业要想提高效率,就离不开标准化和规模化。数字世界是最标准的,任何事物都用一串0和1字符表示。将现实世界映射到数字世界,是极其高效的标准化,也便于各种实体的链接。

二是链接。这个链接应该是全方位的。数字化转型不是指单项数字技术的使用,而是整个企业生产管理流程的重新改造,即全方位链接。包括企业的供应商,甚至是客户。全方位链接的作用,就是能够快速获取信息,快速做出反应,提高敏捷性。

三是重构。央企以生产物质产品为主,从物质世界链接到数字世界,最终还是要再回归到物质世界,或者叫物理世界。这就叫做重构。通过这个流程,企业实现了有效链接,提高了效率。

《企业观察报》:当前,央企密集成立数字科技公司的考量是什么?成立数字科技公司,能够解决央企数字化转型过程中存在的哪些问题?

周春生:数字经济时代,数据是非常重要的资源。央企成立数字科技公司,一是出于技术层面的需要,企业需要有专门的机构来负责数据的管理或者处理,提高数据的使用效率。二是就像很多央企有财务公司一样,数据是数字经济时代非常核心的资源,所以央企成立专业的数字科技公司,是应对数字化转型的需要,管理公司重要的海量数据,实际上就是在管理企业的核心资源。

这一次国务院机构改革成立了国家数据局,这说明从政府到企业都对数据越来越重视,原因就是现代科技手段让数据能够发挥越来越重要的作用。

02 央企数字化转型具有天然优势

《企业观察报》:如何评价央企数字化转型目前的进展和所取得的成绩?

周春生:在中央的正确领导下,中国的数字经济呈现出健康、快速发展势头。尤其是从“十四五”规划到党的二十大会议,再到去年底的中央经济工作会议,再到今年的全国两会,包括近期出台的一系列重要文件,都谈到数字经济建设和建设数字中国这方面的话题,这些充分显示了中央政府对发展数字经济以及中国企业,包括中央企业对数字化转型的重视。

中国有着庞大的市场。数字经济本身的发展取得了不错的成绩,也涌现出了一批优秀企业,既包括中央企业、国有企业,也包括民营企业。从目前的发展态势上来看,中央企业越来越重视数字化转型。从未来中国经济发展的角度来看,大家对于中国经济数字化转型、央企的数字化转型都寄予了厚望。

央企的数字化转型具有天然优势——规模优势。央企普遍具有较大规模,这就更加容易分摊数字化转型的成本。同时,财力优势和人才优势也是央企数字化转型的有利条件。因此,从目前的情况来看,央企在数字化转型上的速度,平均来讲,要远高于民营企业。

《企业观察报》:央企在数字化转型过程中,面临着哪些现实问题、挑战和困难?

周春生:对于企业而言,数字化转型首先是一个战略问题,需要完善周密的顶层设计。这就要求在数字化转型的决策当中,央企主要负责人、核心团队能够达成共识。

需要注意的是,央企的数字化转型也会带来管理方法和管理权力的变化。数字化转型一定能够提高一个企业在管理上的透明度,这就可能对部分管理岗位的职责和权限产生影响,那么这当中会不会存在阻力?我认为,这是在央企数字化转型中可能会碰到的问题。可以说,企业整体的战略定位、顶层设计,对于其数字化转型的顺利推进、成功与否都起着重要作用。

03 央企数字化水平已处于世界第一阵营

《企业观察报》:与发达国家相比,我国央企的数字化水平和发展程度如何?我国央企在向数字化转型的过程中,还需要注意哪些问题?

周春生:最近10年,中国数字经济发展势头迅猛,尤其是在数字技术、5G、人工智能、智能制造等领域都取得了不错的成就。可以说,中国的企业,尤其是中央企业对数字技术的应用以及数字化的水平,目前在全世界已处于第一阵营。

数字经济发展方兴未艾,未来的路还很长。我们在以芯片为核心的基础设施、算法算力、数据模型、云服务等关键技术方面,如果能够继续加大研发投入力度,中国企业在全球的竞争力,就更能保持一个相对领先的地位,跟发达国家相比,更有利于我们实现赶超。

《企业观察报》:下一阶段,我国央企数字化转型应该如何进一步提升,向高质量发展?

周春生:高质量发展有两个方面:一是降低消耗和损耗,实现发展的可持续性;二是提高效率、品质和产品及服务的多样性。事实上,数字化本身就是围绕这两个方面来展开的。

基于此,央企在数字化转型的过程当中,一是要着眼于提高效率,提高发展的速度和可持续性;二是数字化转型必须与企业未来发展的战略密切结合,充分考虑每个央企所处的行业特点及未来的发展远景是什么。

数字化转型本身不是目的,而是手段。央企数字化转型,应该充分利用数字化转型这个手段,来提高效率,提高央企的服务质量和竞争力。用数字化的手段更好地服务企业未来的发展战略。每家央企,或者说所有的企业,都会随着市场经济环境和技术的变化,有一个不断迭代的过程。这个迭代的过程应该与数字化转型结合起来,这是央企在数字化转型中最需要注意的问题。
 

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