本案例通过一手访谈，对 OATLY 在中国的艰难启动过程，及这一过程中的战略决策背景，进行了相对细致的描绘和挖掘。区别于媒体报道，OATLY 中国团队面临多次艰难的战略选择，本案例将这些选择的背景、过程、结果，都进行了对应的呈现，同时也提供了决策的相关环境，供商学院学生进行决策模拟与演练。

突如其来的新冠疫情打乱了许多企业的经营节奏，视源股份同样受到了极大的影响与冲击。然而，面对疫情及外部环境带来的巨大不确定性，视源股份却能够迅速从逆境中恢复。作为一家白手起家的民营企业，视源股份凭什么迅速成长为所在行业的领军企业？在面对外部经营环境变化导致的巨大挑战时，视源股份又为什么能够迅速反弹、维持业绩增长？视源股份的经营管理之道究竟有哪些值得学习与借鉴之处？

2014年6月，今日头条完成了由红杉资本领投的C轮融资，估值上升到5亿美元，是字节跳动旗下唯一融资成功的产品。作为这家初创公司的创始人，张一鸣在短短一周的硅谷之行中，参观Facebook、特斯拉等当红科技公司，也感受到了硅谷中的中国力量。 今日头条能否成功进军海外？字节跳动从一家初创企业成长为全球最大独角兽公司，张一鸣坚定地推进公司的全球化之路，在此过程中遇到了哪些机遇和挑战？未来的方向又在哪里？

本案例通过一手访谈，以经营“壹号土猪”品牌的广东壹号食品股份有限公司（以下简称壹号食品）为例，对其如何通过数智化手段精确把握生猪养殖情况，如何通过数据对决策进行支撑，以及通过品牌和产品差异化来实现有效区隔，从而从容面对“猪周期”的一系列做法，进行了一定程度的展现。同时也反映了其数字化过程经历的多种问题，以及收获的诸多感悟。

本案例以玲珑轮胎的“新零售”战略和具体执行为切入点，介绍了轮胎行业的“配套” “替换”的销售特点，以及当前玲珑轮胎借力腾讯产业互联网等内外部力量，对传统渠道销售的创新与变革之举。同时也在一定程度上呈现了当前传统制造业如何进行数字化转型的另一思路——不仅仅局限于更智能的工厂。数字经济带来的创造力有着巨大的空间与潜力。