钉钉诞生于2014年，作为一家从中国企业数字化转型的启蒙探索期，一直深度服务至今的科技公司，钉钉服务企业数字化转型的历程，也是中国企业数字化转型的一个缩影。梳理钉钉的实践以及理论思考，可以帮助企业更好地理解企业数字化转型所需要掌握的能力。我们将分三部分，从数字化转型的初始阶段、成熟阶段以及深度应用阶段，展开深度的探讨，希望对企业有所借鉴。

本文通过对上海紫竹国家高新技术产业开发区内企业ESG现状进行调研，探寻中国高新技术企业ESG发展现状与未来成长之路，以紫竹国家高新技术产业开发区作为窗口来看中国高新技术企业ESG发展现状，借此希望呼吁更多企业了解、关注和践行ESG。同时从政策和管理上提出未来ESG规划相关建议，从而加强顶层设计推动我国ESG实现跨跃式发展，推动经济高质量发展。

通过对不同企业的案例分析，总结出可以跨行业通用的数字化转型 的理论框架，旨在为传统企业设计出行之有效的数字化转型解决方案。

天津美腾科技股份有限公司立足矿业“干选”领域，以科技创新变革行业工艺流程，打造具有竞争力的智能选煤装备，7年时间里，从创立公司直到登陆科创板，这背后的创业故事具体而生动，创业者审时度势，将各种创业要素综合运用，打造了创业创新的样板故事。本案例聚焦美腾科技创业的起因与重要挑战，复盘并提炼了相关场景及背后思考，同时简化了专业领域的相关知识，聚焦创业创新主题，有利于学员对创业创新领域相关学科知识的掌握。

TCL 转型升级的探索与实践对中国制造业企业，特别是有志于在高科技制造领域取得突破的企业，具有较强的参考意义。本案例拟挖掘 TCL 战略转型的背景和决策依据；在产业价值链竞争的视角下，以能力构建为主线，提炼其转型升级中的关键经验。以 TCL 案例为契机，我们试图探讨中国制造业的转型升级之路。