案例编号:2023-8-1-506-1 | 指导教授:李伟 | 研究领域:创新与创业 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2023-02-28 |
这家2016年于迪拜创立,2020年纽次所上市,被人称为“中东小腾讯”的独角兽企业,创始人来自中国。这家较为低调的企业,其成功秘诀是什么?未来之路又如何?
案例编号:2023-1-1-505-1 | 指导教授:阎爱民、李海涛 | 研究领域:金融和财务 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2023-03-15 |
“立白科技集团”(以下部分或简称立白)的创业、发展、传承,在某种程度上非常具有代表性。其创业过程,展示了企业家将自身以及家族的努力,置身于改革开放大潮中所取得的辉煌与成就;其发展过程,展示了大时代下波诡云谲的市场变化与发展机会的如影随形;其传承过程,又体现了下一代的活力、家族的智慧、文化与精神的沉淀与熏陶。因此,立白科技集团的家族传承案例格外具有启发性。
案例编号:2022-5-1-504-1 | 指导教授:李洋 | 研究领域:市场营销 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2022-11-30 |
品牌如何在抖音获得迅速发展,相信这是一个在很长时间都会颇为热门的话题。为了完整回答这个问题,本案例联合了抖音集团的数字化营销平台“巨量引擎”,以福瑞达旗下“瑷尔博士”品牌为例,完整且结构化的讲述了品牌在抖音上的整个营销过程。
案例编号:2022-7-1-503-1 | 指导教授:陶志刚 | 研究领域:全球化 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2022-11-21 |
经过近30年的发展,伊利已在2020年成为世界排名前五的知名乳企,并将目标设定为在下个十年内问鼎世界第一。而推动伊利从中国走向世界的正是其具备前瞻性的国际化战略。本案例着重讨论伊利国际化战略制订原则、战略落地的具体方案,以及在方案执行时的操作细节。
案例编号:2022-3-1-502-1 | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2022-11-25 |
2021年开始,长租品牌“自如”率先发起改变,将其向业主收房时的合同进行了重大调整。从“省心租”变为“增益租”,由业主出资装修,自如提供“保底租金”,双方共享“增益”……这改变了行业惯例。一系列变化的背后,体现了自如“商业模式”的大幅调整。本案例通过一手访谈,对自如商业模式调整的前因后果、思考过程等内容进行了详尽的展现。对于相关企业和决策者而言,在这种调整有迹可循,将提供较为生动的参考与借鉴。
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