儿慈会的“读者光明行动”旨在发挥公益组织、媒体和医院三方的优势，实现资源的互补，共同来解决贫困家庭弱视儿童这一社会问题。4队代表观察到此项目存在传播力不够、善款筹集不足的问题，相应地提出通过拍摄纪录片等形式增加关注度、通过弱视体验活动增加体验感的建议，以期达成更高的慈善目标。

5、6队 & 为蓝低碳发展促进中心

“为蓝公益项目”

（25期子雯所在机构公益项目）

为蓝低碳发展促进中心致力于推广低碳生活方式，通过引导新消费观念，缓解环境污染，让天空重新回归蔚蓝。5队代表提出，“为蓝”项目不同于其他公益，致力于帮助所有人而非一部分人，实现低碳的背后逻辑是需要政府、企业、媒体和家庭这四种关系共同作用，寻求解决方案。6队队员们则总结了基础设施建设、内部激励、建言献策、商业参与等四点建议。

大自然保护协会的“善水基金项目”旨在为水源地保护事业探索和提供一套以科学为基础、以金融工具为手段的创新运作模式。7队代表认为该项目目前已经达到了环保的目标，但目前最大的问题是如何赋予其良好的商业模式，以获得可持续的收入。他们的应对方案是把现有产品的附加值提高，并提供落地的销售渠道，譬如开发善水系列饮用水、善水系列蔬菜产品，将整体的概念和长江的情怀植入进去。

（24期校友刘洲鸿所在机构公益项目）

“理想社区计划”致力于通过资助社区环保、教育、扶贫、文化、养老、互助等活动，培育社区内部生发出各种组织，关心社区公共事务，实现社区自我管理。10队代表提出，为达成理想社区的目标，需要提出两个要求：社会资本的加入和杠杆效应的实现。他们相对应的核心策略是：以聚焦城市老人身心健康为目标，成立有偿服务组织，并与政府、地产商、保险公司、医院等建立合作，创立品牌并提高知名度。

（26期王奕鸥所在机构公益项目）

病痛挑战基金会致力于解决罕见病患者迫切面临的问题，建立平等受尊重的社会环境。13队代表从传播渠道、传播内容、传播后续配套措施三方面进行了阐述。首先，通过音乐多付费一角钱等活动，由大的平台借公益推动付费，借力推广罕见病教育及资金来源；其次，针对内容阅读人群的特点包装公众号等传播内容；最后，在保险和就业领域给以帮助，并建立病友绿色通道。

“又见桃花”项目关注渐冻人患者这一特殊的群体，依托长江优秀的平台资源，号召校友一起做公益。16队代表提出，此项公益的目标是形成一个有效、长久的机制，帮助渐冻人及减轻家庭负担。针对这一目标，他们提出了3点行动方案：第一，通过互联网平台募集资金；第二，对接医疗机构；第三，建立家庭扶持机制，通过自我造血机制融入新项目。

17、18队 & 北京市红丹丹视障文化服务中心

“心目助盲项目”

（27期郑晓洁所在机构公益项目）

红丹丹致力于为视障群体提供无障碍文化产品，倡导社会为这一群体创造良好的生活环境。18队的提案是打造专注于盲人生活的新媒体平台，通过微信公众号、微博等各大互联网平台发布关于就业、创业等方面的新闻和视频，并提供专业心理咨询。同时，全国各地建立志愿者服务中心，完善服务体系；建设盲人学校；提升盲人教师的社会荣誉感和地位。

成基金致力于推进中国青少年足球教育的均衡发展，本次私董会主题是如何设计一个可复制的校园公益足球模式。19队代表提出，他们的目标是覆盖2000所小学，打造公益联赛、举办冬（夏）令营。为搭建青少年公益足球联赛和成基金之间双向互动的平台，急需解决的是硬件（场地改造和教学用品供给）和软件（教案和支教团队）两个方面的问题。

长江戈12组委会联合校友机构咪咕善跑开展长江戈壁公益跑活动，通过跑1公里捐1元钱资助酒泉银河长江新村人饮改造项目，使当地村民用上自来水。22队代表提出，可以招集运动品牌在咪咕善跑上做广告赞助商，寻找品牌代言人做战略推广，从代言人参与此活动的收益中提取部分项目公益基金。同时，他们建议咪咕善跑的用户每跑1公里所赞助的1元钱，其中0.5元直接给跑步用户，0.5元捐给“情系银河，善跑长江”银河村人饮改造项目。