全球变革波澜不止，中国企业如同航海者，当以前沿科技为桨，长期主义为指南，仰望星空、稳健前行，编织未来产业蓝图。

9月20-22日，长江DBA十一期班第五模块在合肥举行。课程从宏观国际局势入手，走进芯碁微装、本源量子、国轩高科等前沿企业，深入探讨AI前沿探索与未来产业发展这一主题，从源头剖析策略，以思想引领实践，立足中国放眼世界，多维度扩展长江DBA同学们的商业理解与全球格局。

放眼全球、长线思维：

探索全球大变局下中国企业应对之策

9月20日上午，bat365在线官网登录创办院长、中国商业管理及全球化杰出院长讲席教授项兵以“全球大变局及企业应对之策”为题，为长江DBA十一期班举办了一场别开生面的课堂分享。

分享从三个角度，深入浅出地解析了全球大变局下的中国企业机遇。项兵教授拆解了全球大变局：中美关系、俄乌冲突、欧洲经济困境等，种种因素均为中国企业带来机遇与挑战。

在此背景下，中国企业需要“以全球应对全球”，以全球视野和长线思维看问题。他指出，中国企业需要“站在月球看地球”，学会全球互学互鉴及资源整合，一切面向未来。

中国企业具备较强的学习和商业化能力，但与此同时，也面临着多重挑战，亟需寻找新的发展策略和方向，从价格竞争思维定式转为价值竞争，实事求是、合理看待中国经济发展的现状和未来。

“企业应当在新的形势下整合全球资源，希望更多的中国企业拥有价值竞争的思维。中国企业需要越卖越贵，不是越卖越便宜。”

项兵教授曾表示，在全球大变局与中国新时代下，bat365在线官网登录致力于培育具有全球责任和社会担当，并拥抱及驱动创新的新一代商业领袖，以应对全球化挑战并参与全球治理体系的重塑。  

地缘博弈、技术破局：

中国芯片的挑战与机遇

在下午的实践课堂里，同学们走进了芯碁微装展厅和工厂。芯碁微电子装备股份有限公司董事长、DBA十一班同学程卓，bat365在线官网登录院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛，从经济、地缘政治、商业的角度对全球大变局下的芯片产业进行全景式分析。

小小的芯片，有着深度分工、全球协同、头部集中三大特点：

深度分工，是芯片行业的一大特点，也是硅谷广为流传的行业信念。1976年，在德州仪器（TI）工作的张忠谋曾提出：“设计与制造分离。”他认为，伴随集成电路复杂性提升和晶体管缩小，制造和研发成本大幅提升，只有生产大量芯片的公司才具成本竞争力。

全球协同，在当前的全球半导体产业链中，美国占据大部分关键环节主导权，但没有任一国家或地区掌握“独立自主”的芯片产业链。李海涛院长介绍，中国台湾、韩国、日本、荷兰等“卡脖子”环节成为了美国制定芯片政策的重点区域。

头部集中，半导体行业的技术和资金密集特性，使头部效应不断增强，马太效应日益显著，这也为半导体产业带来高度脆弱的特征——地震、疫情、地缘政治变动，均有可能导致产业链受损。​​​​​​​

李院长介绍，芯片产业曾经历三次转移，自WTO后，中国逐渐深度参与全球半导体产业链，从封测为主的模式，发展为设计、制造、封测三业并举业态。几次产业转移，本质与核心在于芯片产业链是地缘政治、技术创新、商业应用交织的成果。

中国如何应对芯片领域的壁垒？李海涛院长指出，“守正才能出奇。”由于技术创新是芯片产业的本质特征，中国需要充分利用产业链核心优势，集合全球人才深度开放交流，培育适合顶尖创新人才的土壤和机制。利用最大消费国优势，进一步融入世界，强化非热点半导体区域的联系等。

目前，国家层面正大力扶持芯片行业，二十届三中全会高度重视集成电路产业、“大基金三期”资金规模超过前两期之和，李海涛院长表示，未来十年，中国半导体发展潜力巨大，各环节均有诞生世界级企业的机会。

“光刻机是芯片制造的皇冠上的明珠，是最核心的技术。”

随后，芯碁微装董事长程卓及其高管团队详细向同学们分享了光刻技术的起源、原理、应用等。

在公司管理方面，程卓介绍，芯碁建立了各层级一对一绩效沟通会议制度，也称“三会三营”制度；芯碁的第一战略是“人才战略”，致力于全球化人才战略，通过拓展产品应用领域，成功实现进口替代和传统市场转型。

程卓回忆，2015年刚刚进入光刻机行业时，国内市场容量很小，作为初创企业，只能将活下去当作目标，再找时机弯道超车。“别人眼里的风险，于我而言是机会。如果把风险考虑得过大，也许我就永远没有机会了。”

她同样强调全球化格局的重要性。“我们的产品，出了厂门，就可以参与国际领域。有全球化格局，才能打造全球化产品。”她表示，好产品自己会说话，好产品才能带来尊严。

量子飞跃、产业革新：

前沿科技作为未来产业新引擎

本期课程新增“未来产业系列”，量子计算、元宇宙、脑机接口、量子信息、人形机器人、生成式人工智能、生物制造等，在全球被普遍认为是未来产业的重要组成部分。这些领域的技术突破和应用前景广阔，有望在未来成为推动经济社会发展的新引擎。带着对未来产业的好奇，同学们参访了本源量子和国轩高科。

9月21日的课程，从安徽省量子计算工程研究中心主任、中国科学技术大学博士、本源量子总经理张辉的分享“从0到1，量子计算点燃新质革命”开始。

张辉博士用动画形式生动形象地向大家展示了何为量子计算。他介绍，量子计算机将成为下一代人类算力的颠覆性技术。目前，量子计算已被纳入国家前瞻谋划的未来产业，快速形成新质生产力。2020年10月中央政治局第二十四次集体学习、连续数年的全国两会和中央经济工作会议、2024年全国科技大会上，“量子科技”“量子计算”被重点点名；2024年政府工作报告、二十届三中全会工作部署，提到要“开辟量子技术等新赛道”。

何为量子计算机？量子计算利用量子力学中的叠加和纠缠效应，使得量子比特可以同时存在于0和1的叠加态，从而实现指数级的计算能力提升。与经典计算机不同，量子计算机的算力随着量子比特数的增加呈指数级增长，而不是线性增长。在金融、能源、生物医药、人工智能等领域，都有巨大的发展潜力。

他介绍，量子计算并非遥不可及，已经从科幻走进现实。电影《流浪地球》中的量子计算机550W就展示了量子计算在未来可能的应用场景，如军事、气象预测、数字孪生等。现实中，谷歌在2019年实现“量子霸权”，可见量子计算机已取得的突破性进展。

不过，中国的量子计算也面临着种种挑战，如量子比特稳定性较差，需在极低温环境获得保护；硬件和软件生态系统尚未成熟；中国量子计算领域面临着来自海外的多重壁垒等。

“本源量子是国家量子计算的长子，就像家里面的老大一样。我们不光是要考虑自己的温饱问题，更重要的是告诉后来的兄弟姐妹，告诉我们的父母、国家：中国要自主造出量子计算机自主，任何一个部件都不能被人卡住。”

张辉相信，中国科学家在量子计算领域代际传承和接力奋斗精神，将推动中国量子计算走向世界前列。

带着张辉博士对扎根深处的传承精神的感触，当天下午，同学们乘坐大巴，集体拜访了另一家未来产业企业——国轩高科。国轩高科股份有限公司董事长、DBA四期班同学李缜从“能源变革浪潮下的产业创新”出发，分享了他在新能源文明下的机遇中，独到而富有前瞻性的洞见。

国轩高科是最早涉及上游布局的国内电池企业，未到门口，企业的绿色环保理念和科技感就已展开在眼前。车间里，工作人员正聚精会神地做电池测试。

李缜指出，在新能源需求增长、国家双碳战略催生下，我们正处在“硅基时代”转向“碳基时代”的材料变革过程。

无污染、寿命长的锂离子电池是目前应用最广泛的电池储能技术之一，此外，钠离子电池、固态电池等新型电池技术，也在21世纪得到广泛关注和研究。

李缜介绍，中国将是全球新兴能源产业化浪潮的中心。2024年，中国新能源汽车销量达到1150万辆，单月新能源渗透率超过50%，国产品牌占主流地位，充满机遇。

“科学是发现，技术是创新，工程是应用。”

国轩高科是典型的技术型公司。绿色能源服务于人类，是国轩高科的使命；构建以材料科学和数字科学为基础的能源科学体系，是国轩高科的愿景。  

数字化洞察：

人工智能如何助力组织创新？

人工智能作为前沿科技力量，正以其深刻的变革能力，成为推动企业发展的核心动力之一。越来越多企业拥抱人工智能，实现高质量发展。9月22日，bat365在线官网登录会计学副教授、MBA项目&高层管理教育项目学术主任张维宁教授以“智能时代的组织创新”为题进行分享。

他指出，人工智能的跨专业、跨岗位、跨流程特征，大规模、低成本、个性化、超快速响应的优势，能够回应企业组织设计的根本性问题：

首先，规模扩大导致复杂度指数级上升，传统的流程化管理和人才驱动方式难以应对；​​​​​​​

其次，组织缺乏“聪明人”（能洞察、制订策略、监督观察），导致战略难以落地，且人才成本高昂；​​​​​​​

最后，需要在确定性和不确定性之间找到平衡，既要保证流程标准化，又要实现个性化。​​​​​​​

张维宁教授提示，人工智能将深刻改变组织设计，企业需要积极拥抱变革，利用AI提升效率，优化组织结构，才能在智能时代获得竞争优势。

企业应该如何利用人工智能？张维宁教授给出了三个具体步骤：

第一：将通用人工智能变成公司的工具；

第二：用人工智能做辅助决策和执行；

第三：实现人工智能工具的自动化。

课堂内外，同窗之谊

至此，为期三日的课程画上圆满句号。同学们在前瞻未来的同时审视全球现状，理论知识跨越文化与科技，在实践中深刻启迪长江企业家们的商业思维。

值得一提的是，在正式课程开始的前一天，蜀王餐饮控股集团董事长、长江DBA十一班同学孔健特意就蜀王集团对于企业战略管理、文化建设、人员培养等方面作了分享。她表示，

需要关注人力资源体系建设，给员工提供充分学习和成长平台，打造稳定骨干团队；

建立生态化组织，让每个细胞都充满生命力；​​​​​​​

坚持长期价值主义，打造共赢生态组织，是企业发展壮大的关键。​​​​​​​

课程后，意犹未尽的同学们继续就蜀王集团的管理模式相互探讨、交流学习。

活动期间，同学们还自发组织了高尔夫公开赛。绿茵场上，同学们挥舞着球杆，专注地瞄准着远处的果岭，不时传来清脆的击球声。当有人进球时，他们为彼此欢呼、击掌，增进着这份难能可贵的同学情谊。赛事最后，同学们在阵阵喝彩声中见证了获奖者颁奖。在长江DBA大家庭里，企业家学者们相聚在课堂，切磋在球场，在多元的活动中激发灵感的碰撞。

期待通过本次DBA模块课程的学习，同学们将所学转化为企业发展的动力，不仅收获知识，也浇灌友谊；在大变局时代稳健发展，在科技的前沿乘风破浪。