企业若如智者观水，洞察时势之流转，把握宏观经济脉搏，方能穿越迷雾，抵达彼岸。

当前经济形势下，企业如何实现可持续发展？4月12-14日，长江DBA九期班第九模块走进成都，深入探讨宏观经济形势与企业可持续发展这一主题，从根源探寻方法，用理论指导实践，放眼国内外大局，多层面多角度拓宽长江DBA同学们的商业认知与全球视野。

解析企业生存与机遇环境

宏观经济洞察与全球布局下的AI商业探索

这个时代的特点是经济、政治、社会趋势和技术因素叠加，每个人都需关心国内外所有事情，因为所有事情都在同时影响我们。

4月12日，bat365在线官网登录DBA项目创始副院长、罗汉堂创始人、为溪创始人陈龙教授就《寻找正在发生的未来——现阶段的企业生存和机遇环境》这一课题进行精彩授课。

陈龙教授

陈龙教授分析，我们相信未来光明，但当下仍然面临很多挑战，国内经济的春天尚未真正到来。为了理解这些挑战，我们需探究三大问题：为何尚未到来？如何促使其到来？这些措施是否能实现？

宏观经济是一个复杂的系统，需要一个理解其运作的框架。具体而言，GDP由消费、投资、进出口及政府开支构成，它们并非简单相加，而是相互循环的动态关系，需从三个视角审视这些变量：

视角一：飞轮机制，关乎总供给、总需求大循环的顺畅，其重要性，类似于企业的商业模式和商业设计。

视角二：动能机制，每个发展阶段经济最主要的驱动因素不一样，类似于企业的主营业务和第二曲线。

视角三：周期应对，即在飞轮机制、动能机制遇到挑战的时候，宏观政策的调整应对以及力度，类似于企业的危机应对。

这三个机制之间是互动的关系，能够帮我们判断问题所在，演进的方向，以及节奏。

他还指出，全球化涉及政治、经济、社会趋势和技术四个维度，这些要素的变化，定义了一个全球化的新时代，也就定义了企业做全球化的商业环境、机遇和边界，所以需深入理解其本质规律。一个新的地缘政治格局决定了分层的全球化，国内外长期的经济增长会影响资源配置的方向；围绕人均收入、成本、消费偏好等社会趋势变迁会导致全球供应链、价值链调整，技术革命则带来了前所未有的从大企业到小企业的全球化新机遇。这四个维度共同改变全球化玩法，影响需求和供给新打法。这些因素决定了这一波的出海，要跳出本土视角，以全球视野探索出海模式，也就是“Born Global”（全球原生），才能更好抓住可持续的新机遇。他通过大量的具体案例说明，中国企业要对全球化有新的战略认知，探索新的商业模式，优化决策机制，适配战略力度。

谈到AI的三个最重要的问题，即科技本质、商业设计、如何应用，陈龙教授表示，当前，企业需明确价值链各环节中AI的应用潜力，并引入大模型及数字员工，使团队具备更多数字化能力。个人层面，AI的来临会让每个人成为一个团队，所以他建议每个人要有危险感和机遇感，积极动手尝试使用各种智能助手。

陈龙教授课堂

随后，在DBA九期班同学、中诚投建工集团董事长郭代军的引领下，同学们参观了中诚投建工集团。郭代军还分享了企业在行业低迷时如何逆势增长主营业务的经验。

郭代军同学

郭代军提出，当前建筑行业竞争激烈，但中诚投集团凭借区域市场深耕、风险管控强化、服务质量提升及数字化转型等战略，实现逆势增长。中诚投整合区域资源，拓展市场机会，打造生态链，价值共享、利益共生，坚持长期主义，苦练内功，提升应对困境和驾驭周期的能力。同时，积极与央企合作，并计划进军中东市场，以劳务输出方式实现国际化拓展。

参访中诚投建工集团

商业向善与社会创新

践行可持续发展，ESG理念根植企业基因

4月13日的课程中，bat365在线官网登录市场营销学教授、ESG及社会创新中心主任、bat365在线官网登录教育发展基金会监事朱睿教授与DBA同学们探讨了企业如何能够真正从商业向善的角度实现可持续发展。

朱睿教授

商业向善指的是企业发掘其核心业务的社会价值，并将其呈现在企业的战略、业务发展以及资源配置当中，从而让企业可以通过创造社会价值更好地实现商业价值，真正做到可持续发展，成为社会进步的重要力量。

朱睿教授认为，商业向善主要围绕环境、社会和公司治理三个维度展开，即ESG。企业家们在思考商业向善时，要关注如何减少对环境的负面影响，如何通过关注员工、社区、供应链等人群使企业更加向善，以及如何在治理层面进行提升。

商业向善三角理论包括共益理念、制度保障和核心业务与社会问题结合三个角。共益理念强调企业与社会共同受益，制度保障确保企业向善行动得以实施，核心业务与社会问题结合则是实现商业向善的关键。

为了实现商业向善，企业家们需要采用激励相容的方式，以他人愿意接受的方式推动有益的事业，从而真正实现企业与社会的和谐发展。

朱睿教授的分享让DBA同学们对企业商业向善的底层逻辑有了宏观视野，下午，同学们又在朱睿教授的带领下走进斑布产业园，参观了斑布展厅，试图了解斑布是如何走可持续发展之路。

参观斑布

DBA九期班同学、斑布创始人、环龙控股董事局主席、环龙新材料董事长沈根莲以《竹以为善，绿色新未来》为主题做了分享。

沈根莲同学

沈根莲提出，斑布的商业定位源自初心与实践。初心是资源化利用竹子，以绿色产品服务消费。定位分三阶段：一阶段，企业视角，品牌解决消费者认知，技术解决产品价值，投资解决成本价值；二阶段，行业视角，让更多玩家一起玩，培育下游合作伙伴，开放材料销售，解决竹纤维产品行业增长；三阶段，社会视角，种出更多竹子，服务更多竹农，开发竹林生态价值，运用品牌影响力扩大竹产品使用场景，开发更广阔的市场空间，以竹代木，以竹代塑，协同合作伙伴。

课堂掠影

据沈根莲介绍，ESG理念在斑布品牌中扮演着举足轻重的角色，它不仅是行动的指南，更是企业基因的一部分。在生产端，斑布严格执行ESG标准，“环保是我们的生命线，因此非常严格，这样就帮助了我们，我们的能耗、水耗、气耗、电耗，以及水排放、气排放等，都是同行业中最低的。”在技术端，斑布致力于让消费者使用更健康的产品，避免添加有害物质。沈根莲指出，每个企业都能实践ESG，S不仅包含社会责任，还应加入更多人文关怀的元素。

中国经济金融问题探究

挑战与机遇

在4月14日的课程中，清华大学经济管理学院金融系教授杨之曙就中国的经济金融相关问题与DBA同学们做了分享。

杨之曙教授

为期三日的课程，既瞻望未来，又放眼世界，理论阐释与案例剖析相辅相成，尖端智慧与实践经验互为补充，极大地激发了企业家学者们的求知热情。通过本次DBA九期班的深入探讨，学员们对宏观经济脉动、商业向善、企业可持续发展等议题有了更加全面且深入的洞察。带着此次课程收获的满满智慧，我们期许DBA同学们能够引领企业实现飞跃式的发展，书写崭新的篇章。