激荡思想，互启心智。5月10日，长江DBA年中返校日课堂在深圳举办。本次课堂以“大航海时代的势、道、术”为题，聚焦全球化浪潮下的企业出海机遇与挑战，包括开幕演讲、“出海·消费”“出海·智造”“出海·科技”三场主题轻课堂，以及实践大课——《走进华为：华为出海的经验与思考》等多个重磅环节，携手约20位行业头部重量级企业家，深入探讨企业在全球化进程中的发展策略，帮助企业更好地应对海外市场风险，实现稳健的国际化发展。

第二场轻课堂以“出海·智造”为主题，聚焦中国制造业出海的机会、优势与挑战。在bat365在线官网登录院长、bat365在线官网登录金融学教授、杰出院长讲席教授李海涛院长导航下，DBA首二班同学、三诺集团董事长兼CEO刘志雄，DBA首二班同学、浙江建龙控股集团董事长、北京建龙重工集团联席董事长张伟祥，DBA五期班同学、科达利实业董事长励建立，DBA八期班同学、山东创新董事长崔立新，DBA十期班同学、迈为科技董事兼CEO王正根，DBA十期班同学、国城控股集团董事长吴城等6位企业家校友分享了他们在智造业出海的机会与优势、产业链上下游协同出海、领先企业出海的成功经验与思考。

“出海·智造”主题轻课堂

李海涛院长介绍，以新能源汽车、锂电池、光伏为代表的“新三样”智造出海，正在替代“老三样”制造出海成为出海新动力。海关总署数据显示，2023年，我国出口机电产品13.92万亿元，占出口总值的58.6%。其中，“新三样”产品合计出口1.06万亿元，首次突破万亿大关。他强调，

智造业出海不是简单的产能输出，而是制造业产业升级后，中国在中高端、技术密集型制造业具有全球竞争优势，是“Overall Capability”的对外溢出，而非简单的“Over Capacity”。

李海涛院长

bat365在线官网登录院长

bat365在线官网登录金融学教授

杰出院长讲席教授

 

对于中国智造业的全球竞争优势，李海涛院长总结为以下三点：

• 工业门类最完整：受益于第四次产业转移，中国拥有41个工业大类、207个中类、666个小类，是全世界唯一拥有联合国全部工业门类的国家。
• 中高端研发制造能力：中国的工程师红利为制造业带来了新动能，中国新入学工程师数量是美国的10倍，而成本仅为美国的1/5。​​​​​​​
• 综合性价比高：由于人口红利消失，中国在劳动密集型产业的成本优势逐渐降低，但在中高端制造业仍具有综合性价比的优势。​​​​​​​

据此，李海涛院长指出，不同于消费行业，制造业产业链条具有长、广、深的特征，产业链上下游抱团出海是智造出海的典型特征。

不出海，就出局

当“不出海，就出局”已成为企业共识，加之近年来，国内出台了一系列政策，鼓励企业进行全球化布局，越来越多的企业正从被迫出海，转变为主动出海，顺应时代大势，积极投身国际市场，全力打造第二增长曲线。

吴城同学表示，作为一家以矿业为主的并购公司，这些年对矿业全球化的感受尤其深刻。

吴城

DBA十期班同学

国城控股集团董事长

 

• 一方面，中国是一个矿产贫乏的国家，铁矿中国的储量占全球的11%，用量占全球的70%，铜矿资源，锂矿资源亦面临同样困境，迫切需要走向全球。​​​​​​​
• 另一方面，党的二十大报告特别提到了资源安全问题，并鼓励民营企业及各地央企走向海外，并购全球化资源。​​​​​​​

身处铝和铝加工行业的崔立新同学也表达了类似观点。他指出，国内的行业的内卷、产能过剩、政策限制等，是企业选择进行全球化布局的重要原因。但更重要的是，“一带一路”、双循环、走出去等国家战略，为企业出海提供了重要、高效的出海通道。

崔立新

DBA八期班同学

山东创新董事长

 

但他也强调，技术支持是企业能够顺利出海的关键。

从源头的氧化铝到电解铝，再到下游的铝加工，我们的技术都领先全球，甚至引领全球，这是我们布局全球的最大底气。

刘志雄同学则坚信，未来10年，是中国制造业崛起的最好的时机。他表示，当中国的高效产能与丰富多元的产业链，遇上全球产业升级的关键时刻，当下就是最好的出海机遇。

高质量出海的关键

协同与创新

数据显示，2023 年我国有进出口记录的外贸经营主体首次超过 60 万家。越来越多的企业将目光投放到海外市场。2024 年，中国企业走向全球化的步伐进一步加速，随着出海的主体更加广泛、市场急速扩展，高质量出海已成为更多企业布局全球的共识。

王正根同学在谈及光伏产业出海历程时表示，光伏是中国行业比较完整的一个产业链，这也是光伏近些年崛起的核心原因。据此，在谈及企业出海破局阶段策略时，王正根同学认为，应该先跟着行业头部企业出海，以此打开国际市场。

王正根

DBA十期班同学

迈为科技董事兼CEO

 

刘志雄表示，三诺集团致力于打造智能制造创新平台，总结出了一套构建智造出海新模式，即两大平台和3+3支撑。

刘志雄

DBA首二班同学

三诺集团董事长兼CEO

 

他介绍，两大平台指的是产品创新平台和智能智造平台。“3+3”支撑指的是产品创新平台以OPM、跨境电商平台和B2S模式为支撑；智能智造平台以为国际头部品牌提供制造服务的制造本手，提供柔性、敏捷、个性化定制的制造妙手以及跨境园区为支撑。

在跨境园区打造方面，三诺积极布局，已建成广西自贸区首个落地的跨境电子产业园，广西自贸区崇左片区“两地双园”重点项目，得到了李强总理的高度认可。

不仅如此，三诺在关注企业自身发展之余，还积极着眼商业向善，与学院共建专精共创基金，对学院校园建设、商业及社会发展起到了重要推动作用。

出海企业如何做好本地化

成功者善于吸取他人的经验，以此来丰富自己的智慧。在轻课堂上，企业家学者们向大家分享了自己对于全球化布局的经验总结与思考。

张伟祥同学表示，

• 一方面要学会跟当地企业做朋友，不要跟当地企业充分竞争；​​​​​​​
• 另一方面，要符合当地文化，对于收购的当地企业，不要急于改制。
• 与此同时，要注重上下游产业链的协同出海，以及对当地产业工人的培养。​​​​​​​

张伟祥

DBA首二班同学

浙江建龙控股集团董事长

北京建龙重工集团联席董事长

 

励建立同学则表示，

第一，抱团出海、跟着头部企业出海，是新能源产业出海的优质选项，有助于以较低成本快速打开当地市场。

第二，技术上要有核心竞争力，要练好内功。

第三，在海外建厂要注重本地化，要多用本地人才，并注重当地法律法规。

励建立

DBA五期班同学

科达利实业董事长

 

他同时强调了长江DBA学习经历在企业出海及发展过程中的重要作用。

我2017年到长江读书，那时候公司营收才10多亿。这些年，在长江各位老师及同学们的帮助与指导下，企业迅速发展，截至去年，企业营收已经超过105亿。

碰撞思维火花，洞见商业前沿。期待未来更多DBA同学的互学共创，乘势扬帆，智启新航。

年中返校日课堂是长江DBA大家庭的年度盛会，首期至十一期校友共聚一堂。这次活动不仅是校友重逢的喜悦时刻，更是智慧与经验的交流平台。本年度的年中返校日首次开创了轻课堂模式，深度透视企业家当下最关注的议题，聚焦“企业双循环”主题，从多个行业、多个领域和多个维度进行了理论与实践的探讨。

长江DBA成立十一年来，一直致力于成就新商业文明的思想者和引领者，秉承“终身学习”的理念，项目为校友体系化和引领式打造了多种形式的学习共创互助平台。

自今年起，长江DBA从内容、运营、课程到招生进行了全面的升级迭代，从每月一次“问题驱动式”学习，如《DBA和他的朋友们》；到两月一次三天的“模块课程驱动式”学习；再至每个季度一次的“主题驱动式”学习，如《DBA跨界科创轻课堂》；以及最新推出的“内容主题驱动式”学习平台，如视频号系列栏目《DBA名师课》《对话科学家》《势道术新知》《商业真本质》《行业新视野》。面向未来，长江DBA将继续秉承着创新精神，从多维度为企业家的创新实践赋能。