怀向善之心，立时代之脊。“商业向善”与“社会责任”逐渐成为新经济发展阶段的命题，越来越多的企业在追求经济效益的同时，关注可持续发展。

过去几年，全球大变局与新冠疫情的交织叠加给企业经营带来了诸多挑战。无公益，不长江。长江商学院及学院教育发展基金会，与长江教授、校友企业家们始终关注并鼎力支持各项社会公益事业，践行企业社会责任，服务社会民生及可持续发展需求，引领公益慈善事业长效发展。

近日，长江商学院教育发展基金会、凤凰网广东《首席访谈》栏目组联合推出《江海同善，责任同行》专题，与DBA四期班同学、广州天拓信息科技控股有限公司总裁黄挺，围绕“可持续公益”、“社会创新”、“社会责任”等话题进行了一场意义深远的对话，希望对您有所启发。

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与长江公益同行，点亮“生命之光”

Q：非常荣幸邀请您来参加长江商学院《江海同善，责任同行》系列访谈。请问您是如何与公益结缘的？

黄挺：我们小时候都被教导要做好事，但真正系统性地接触公益是进入长江商学院。在”无公益，不长江“的理念下，我接触了很多慈善项目，例如“红领巾书屋”、“希望小学”的捐赠等等，从那时候开始，我与公益就特别紧密地结缘了。

Q：您在长江商学院捐赠了“长江商学院科技创新与中国智造人才”奖学金，您捐赠奖学金的初衷是什么？

黄挺：我们的世界正经历百年未有大变局，包括现在的中美关系，可以感受到大国博弈全面加剧，国际秩序深度调整，不稳定因素明显增多。

科技力量在国家的实力和竞争力展现上非常重要，中国特别需要科技创新人才。用发展的眼光看，不能够只是依靠资源或其他低端的竞争，这样的竞争力是不够强大的。

长江希望能够培养更多有科技创新能力的企业家，而我自己也在做出口海外的跨境电商，更加明白科技创新技术开发为导向的重要性。追求卓越、不断发掘并提供更能满足全球客户需求的产品和服务，依托对数据科学及人工智能相关技术的运用，进一步提升公司运营的自动化和智能化程度，是我们一直在做的。所以我也愿意出一份力，参与挖掘与培养有科技创新精神的人才。

Q：您希望奖学金的获得者，具体能得到哪些方面的支持？

黄挺：研究工作需要长期钻研与专注，不断思考与揣摩，最终才能有所突破和创新。我们希望能够通过这份微薄的力量，让大家在做研发、创新的时候，没有后顾之忧。

长江商学院启动这个项目，是希望能够凝聚更多的智能制造、工程技术的资源，让人才通过资源整合，得到资金支持、供应链支持，还能受到非常好的教授的支持，引导他们完成比较前沿的研究。

Q：其实做公益是一件赠人玫瑰手留余香的事情，通过在长江商学院公益行动的过程，您认为有哪些收获？

黄挺：作为企业，我们要做出好产品、服务好客户，这是我们的一个核心责任。除了经营好自己的企业，是否拥有承担社会责任的力量，是企业家精神的重要内容，也是一个值得思考的问题。长江公益给了我这种力量，让我对自身的价值有了更深入的理解，它具有生命之光。

Q：作为长江商学院特别贡献者，对于长江商学院教育发展基金会的未来，您有怎样的期待？

黄挺：我希望长江教育发展基金会能一如既往引领我们做长期的公益，影响更多人参与进来，激活社会资源，整合社会更多力量，覆盖更多的受益层面。

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可持续公益：专业的人做专业的事

Q：在做公益的过程中，有让您印象特别深刻的事情吗？

黄挺：让我印象非常深刻的是我们的“苔花开”项目，这是一个针对提升农村美术教育的特别计划。

当时，我们邀请了很多乡村教师来广州参加培训，在培训过程中，有一个很年轻的老师，认为通过这个计划受益良多，在现场非常感慨地落泪了。

参加培训的老师们都不是艺术教育专业的老师，可能是教数学或者语文科目的。通过我们项目的培训，这些老师再回到课堂上把美育知识教授给学生，可以让农村美育水平、氛围以及生态有一个很高的提升。

这个项目培养了2000多名老师，能让20多万学生吸收美育知识。这些数字鼓励我们能够持续地去做好这个项目，也能鼓励更多长江的校友加入到这样的一个公益阵营中来。

农村的小朋友可能跟父母分开的比例比较多，他内心其实是更需要关怀的。有了艺术教育的熏陶，可能让他在成长路中，小小心灵能够更加的丰满。这是我们去做这件事情的动力，以点带面，通过系统的运作让美育培训的覆盖面加大。

Q：您刚才提到您非常重视乡村美育，其实小时候我们接触公益可能只是捐款捐物，但现在慈善早就已经不局限于简单的方式。您觉得您更欣赏哪种公益方式？

黄挺：日常生活中，我们都愿意去奉献自己的微薄力量帮助他人，但这样仅仅停留在济贫捐款上。而我们广东校友会公益基金，是以组织的力量、系统的力量、专业化的运作解决社会上关注度不够的事件，我们去能够补好这个位。

作为校友，我感受到长江商学院的公益历程经历了从过去1.0捐款捐物时代、2.0执行公益项目、3.0构建公益平台，到如今4.0践行专业的组织慈善时代，强调长效、综合。我认为这样的推行非常好。

Q：如果我们只是一味的捐钱捐物，它是不可持续的。我们在提到公益的时候，会提到一个词叫做“可持续公益”，您觉得可持续公益这件事情应该怎么去做？

黄挺：这个话题很有意义，这也是我们一直在思考的。如今我们的方向越发清晰，就是要成为组织慈善、专业慈善。也就是说，需要有一群专业的人用专业的方法，搭建专业的机制，持续地迭代项目，这就是可持续的公益。

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推动社会创新，让公益更有力量

Q：您如何理解“社会创新”这个词，而长江商学院在社会责任和社会创新方面又扮演着什么角色？

黄挺：我认为社会创新要做到把政府、社会、机构以及企业，包括个人，有力量地连接起来、凝聚起来，用比较好的模式跟机制，做出对解决社会问题的创新方案。长江教育发展基金以及校友会的公益基金，它们正是在扮演这种凝聚、汇聚、引领跟释放这么一个作用。

Q：您觉得在这个过程当中，比较难攻克的地方在哪里呢？

黄挺：我觉得它跟企业的发展行为息息相关，有很多逻辑类似的地方。企业在经营之前需要打磨产品，有了这个好产品之后，需要做出好品牌让很多人是为你而来，或者说非常欣赏你。

“苔花开”项目一开始做，因为学校最高的领导可能是校长，而主管单位可能是教育局，他们有自己对教育的一种责任。比如说文化课体系，要跟不同的学校竞争。所以我们觉得要设计出更好的产品，比如针对校长的领航计划、针对当地教研系统的计划，让当地教育主管部门参与进来，形成一种公益的产品生态。

在此之前我们愿意提供项目，但是人家有自己的任务，所以推进的效率不够等等，这些都是我们一开始的困难。

Q：那在“苔花开”项目启动时，长江商学院广东校友会的团队又是如何克服遇到的难点的？

黄挺：我们要用企业经营的思维去看项目的瓶颈卡在哪里，再去思考应该通过什么方式去解决问题。

前段时间，长江的晓萌教授新出了一本书叫《韧性》，我很认同，其实做什么都是需要韧性的，为了完成有意义的事情，一次不行，就两次、三次，总能够找到一个突破口，总能够找到一个解决问题的办法。

将韧性与经营企业的经验结合，加上校友们的社会资源也比较多，将资源融合在一起，再通过企业经营思维推进，一步一步来，把这种难题一个个去克服掉。

 

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践行社会责任，打造企业的“内生力”

Q：作为一名企业家，您如何理解“社会责任”？从公司的角度，您认为应该如何践行社会责任？

黄挺：我自己算是一个连续创业者，现在大概我做了五六个公司，这些公司也在持续经营。我认为企业家是一个社会责任的载体，践行社会责任除了要做到合法合规经营企业、打造企业自身竞争力、关注员工与团队的成长外，在社会出现困难的时候，企业家群体要拥有敢于迎头而上的精神。

黄挺同学在DBA课堂上

我会身体力行，在潜移默化中让团队也具有慈善意识。公司人事部门也会组织很多相关活动让大家参与到慈善中，形成一种“社会责任”文化，打造企业的“内生力”。

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凝聚校友力量，坚守公益善行

Q：长江商学院诞生于本世纪初，如果说展望未来到本世纪末，您觉得长江商学院应该是一所什么样的学校？您对其他同学及校友有什么心里话想说？

黄挺：我认为长江商学院是培养卓越企业家、社会创新者、以及拥有慈善公益追求人群的摇篮，大家能因在长江学习与成长为傲，通过在这里的学习从而迈入更加丰盈、更加有意义的人生。

作为长江的一员，我们一起践行公益，为慈善事业添砖加瓦，让组织慈善机构有更多资源，能够做出更多创新的公益项目，让社会的更多层面能够受益于长江公益事业的努力。

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