三七互娱董事长李逸飞：A股游戏龙头“穿越周期”的哲学 | DBA Voice · 对话
发布时间：2022-07-21 17:32
“跑下去比跑得快更重要。对企业来说，持续经营和在每一个赛道上都尽量地做到最好，其实是同等重要的。”
——李逸飞
马拉松全程42.195公里，李逸飞在过去八年里双脚丈量了不下三十余次。
他是一个坚定的长跑主义者，坚信“跑下去比跑得快更重要”，追求一次次刷新自己的最好成绩。这也为由他创立、现已成为A股游戏企业龙头的三七互娱带来了鲜明的色彩。
“企业经营是跑马拉松，不是短跑，我们希望成为一家卓越的、可持续发展的文娱企业。”
细心的人会发现，无论在页游时代还是手游时代、无论是代理发行还是自主研发，无论是国内市场还是海外市场，起初三七互娱在各条赛道上的实力都不是最显眼的，但一旦把时间拉长到3-5年，三七互娱便悄然跻身前列，显示出长跑选手的本色。
最近的例子就是其在海外市场，根据data.ai的统计，在2022年4月的中国游戏公司出海收入榜上，三七互娱上升到第二名。
游戏行业充满了变化，十年间经历的颠覆与变革或与传统行业数十年经历的次数相当。与三七互娱同时期创业的同类型企业，早已成为时代的恐龙。李逸飞与三七互娱也是在一次次行业震荡中，经历三次痛苦且决绝的巨大变革，得以建成腾讯、网易后中国第三大游戏公司。
在公司官网首页，有一幅硕大的未来城市动画，大厦鳞次栉比，代表了三七互娱各个增长中的业务板块，其中一栋大楼上写着“玩心创造世界”。
从一家充满玩心的游戏企业，走到如今市值近500亿的综合性文娱集团，三七互娱是如何以“长线思维”在快速变革的环境中穿越周期的？又是如何思考企业可持续发展的？李逸飞有他独特的见解。
以下是和他的对话。
跑马拉松与企业运营有共性：
跑下去，突破自己
Q：您跑马拉松，是被长江的跑步文化感染的吗？
李逸飞：我跑步开始于2010年，当时只能在跑步机上跑个三五公里。初衷是为了减肥，那时候170多斤，还是一个油腻的胖子。
2012年读长江后，整个长江的跑步文化、戈壁文化非常强大，班上拓展队有一帮朋友经常约着一起在户外跑步。2015年在长江EMBA毕业后，我完成了第一个全程马拉松。
跑了十几年，身体明显轻盈了，各种身体指标也更健康。
课程对我这两年的影响很大。当时我在琢磨怎样去承担社会责任，怎样将企业自身专长与公益结合的更好。这个课程正好和我思考的方向是匹配的，有很多启发。
其实无论我个人还是企业，能发展到今天都需要感谢中国改革开放这个好时代。试想我们如果不是在中国，而是在美国、日本、韩国，都很难发展到这种阶段。
我们和这些国家的初创企业有过交流，基本上他们发展到一定规模之后只有两个选择：卖给巨型财阀公司，或者接受财阀集团注资成为旗下的一个边缘企业。
而在中国，三七互娱能够从零成长为一家上市公司，享受到了时代的红利，所以我们应该有一个感恩的心，去承担更多的社会责任。
三七互娱2014年发起成立了广东省游心公益基金会，系统性地来做公益事业，迄今已有超过4000万捐赠投入到乡村振兴、青少年教育等领域，所有的资金来源都是主要股东加上企业捐赠。
去年9月，公司董事会共同决策，以上市公司公告的形式正式发布了三七互娱“社会价值共创计划”，我们承诺将在2025年前进一步投入5亿元，支持乡村教育振兴、产学研人才培养、乡村产业帮扶、科技创新、功能游戏开发、员工职业发展等六大领域的工作，为社会共同富裕尽一份力。
当然，社会责任不是狭义的公益，关怀员工也是重要的社会责任。2021年国内游戏产业的同比增长掉到了个位数，很多同行都选择了减员增效。但是我们没有这么做。这也是社会责任的一部分。
当然，去承担社会责任是要可持续的、量力而为的。企业最大的社会价值是生存和发展，如果过于涸泽而渔，把利润都拿去承担社会责任也是有问题的。我们会有自己专门的团队去做这些东西，核心创始人每年也有指标，但是最主要的还是要把企业经营好，能够让企业持续的发展，这才能让社会责任能够永续去做。
Q：如果用一种味道形容长江DBA，您觉得是哪种？
李逸飞：我觉得应该是广东煲汤的那个香味。
长江DBA最吸引我的地方，就是企业实境学习，以及教授对参访行业的研究和分享。这个过程中，不断有优秀的校友企业来分享，就像很多汤料煲在一起。
2022年DBA实践课堂之探访三七互娱
Q：您入读之后，也派了多位高管来做您的师弟、师妹，考量是什么呢？
李逸飞：因为长江确实对我的提升非常大，而且企业做到一定规模，是需要不断去学习和提升，不然总有一天创始人和高管会成为企业发展的瓶颈。只有不断地学习，才能提高自己、提高企业的天花板。
而且我发现每一期教授讲的课件和分享的内容都在做自我迭代，每一期走访的行业和企业也不一样。我觉得公司更多人去上，每一个人听到的东西是不一样的，可能收获和感受也不一样，对公司能带来持续帮助。目前公司已经有4位同事是我的校友了，我会持续鼓励员工去加入其中。
Q：您是长江老校友了，有什么想对现在的同学和未来新生说的吗？
李逸飞：长江20年，1.8万校友，在全国各行各业的企业家里已经是非常响亮的一个品牌。
李逸飞在DBA课堂上与同学互动
长江商学院有一个特别好的氛围，就是终身学习。以前我们读大学，毕业了就是毕业了。但从长江毕业了之后，持续有各种各样的学习小组、学习活动，对大家的归属感和进一步的学习帮助非常大。最近我跟各期同学都有交流，每一个企业家思考的东西交互碰撞，对思维、思想有不小提升。
Q：最后一个小问题，纯属娱乐，你现在每天还有时间玩游戏么？
李逸飞：如果没有特别大的事情，可能每天能保证自己玩1个小时，就是体验我们自己的游戏，还有优秀竞争对手的产品。像之前说的，保持敏感。
