█ 周忆：不知道大家有没有注意到一个细节，今天早晨的会议除了有女性在做服务以外，发言人全是男性。

一个月前我们公司也发生了这样一件事。当时我们正在准备深圳的一个云计算大会，大家准备好了以后来跟我和我的老板汇报，我老板是法国人，他是一位非常支持女性解放的杰出的企业家。我们在看整个行程安排的时候，突然他提了一个问题，发言嘉宾怎么没有一个女性？这种事如果发生在法国，社交媒体上立刻会有一大堆人来质询，IBM这样一家有一百多年历史的企业，在谈科技创新、企业转型等话题时，怎么没有女性发言人。而且具有最大讽刺意味的是，IBM在中国的女性科学家比例高达24.4%，女性管理者的比例更是高达32%，远远高于全球的比例。

所以我们的CEO当场拍案说，这个论坛必须是女性开头，主题演讲必须是云计算的老大和中国的CTO程静女士双剑合璧来呈现。你们想一想，一位女科学家在现场面对500个客户，多棒的感觉。

我们的潜意识里还没有关注性别平等。当我们在设计大会日程时，我们考虑的是内容，是最合适讲这些内容的专家，甚至是发言人的职务，却没想到性别平等这件事。我们下意识里没有想过一定要阴阳平衡，所有的话题，所有的领域，男生女生都是平等的。我希望出现越来越多的优秀女性，像亦菲、一丹一样，站在舞台上替我们女性发声。

█ 周忆：人们把能干的、成功的女人都叫女强人。可是，当你说“女强人”的时候，有没有说过 “男强人”？你的意思可能是在说她只会上班，不像女人，像个钢铁侠。我个人感觉女强人这个词是极度贬义，具有攻击性，我非常恨这个词。

但是女人也要争口气，不被叫“女强人”，不做女魔头。在职场呼风唤雨之外，女人还有各种角色要扮演。上帝赋予她各种责任，职场的、家庭的、社会的太多了，她天生就要扮演妻子和母亲，扮演女儿和闺蜜，有很多角色。

在我看来，女性如何转换场景，是特别重要的。你在工作时是非常强大的女人，回到家里别把这种感觉带回去，赶紧切换成家庭里的角色，就是一个妻子、母亲、儿媳。场景的切换，从下班回家的路上就开始了。家里需要的是你的温暖和拥抱，和你对家人无条件的支持。切换好场景，回归女人本色后，你会觉得做饭是特别开心的事，和家人看电影是特别开心的事，和闺蜜逛街是特别开心的。

█ 周忆：实现真正的平等，我认为组织角度和个人角度都得成熟。在管理体系中，在公司人才的选育用留四个环节，可以把女性的比例作为考核的关键指标，推动性别平等。

比如，今天有100个销售的位置，有多少给女性；10个经理的职位，多少给女性。这个指标一定要强制性的，写在企业的战略里，写在企业发展的重点里，成为管理者的KPI，别光说不练，得练。

有充分的证据表明，性别平等有助于企业获得更大的经济效益和竞争优势，女性在各级领导层中所占的比例越高，就越有可能带来创造性思维、创新和洞察的多样性。所以我们IBM特别重视，尤其是研发领域和高管领域，女性容易处于弱势地位的岗位，都会对女性的比例有要求。IBM在大中华区有指标的，女经理得多少，女总监得多少，如果组织的多元化做不到，今年的奖金就拿不到。无论是职业经理人，还是自己做企业的，如果这件事情不成为战略的重点，你一定做不到性别平等。

周忆在企业家学者项目课程中

█ 周忆：我们可以问一下自己，当命运之神召唤你的时候，你把握住了吗？我观察到，女生在职场上不敢赌，瞻前顾后，一事当前，想的太多，忧虑的太多。女性不愿意在职场上做自己的风险管理者，她想的是失败了以后，家人怎么办。

那种不愿意赌的心态，我觉得最大的原因是自己心理的原因，因为自己被社会角色、家庭角色压的太重了，心太沉了。男人怎么就不这么想呢？败了就败了，从失败中学习。女生觉得我失败了我对家人怎么交代，对孩子怎么交代，有那么多交代吗？对自己交代就行。所以女人心别太重，当老板找你谈的时候，你要把握住机会，告诉自己能行！一旦有机会就牢牢抓住，即使搞砸了又怎么样，天不会塌下来，但是你获得了经验。

这是一种勇敢的表现。往往成功女性，不管是金融界还是科技界的，她们都有一个共同的特点，就是不管不顾地向前冲。可能有很多人和她的技能相差无几，但最后赢了的那个人一定是一往无前的。差别就是你能不能突破自己，你愿不愿意去赌。

█ 周忆：如果我是你，可能会先问一下自己，是不是在这个人生的节点上还想做回法律？在我看来，你出校门的第一个工作，至少会影响你职场大概10年。你的第一个工作，下一个工作，再下一个工作，基本上是在你第一个工作经验上的叠加。

其实你的背景是非常好的，我认识很多投行的管理人员，他们中很多人都有很强的法律背景。你已经有了几年投行的经验，应该要想你的职场叠加，而不要打回原点，重新开始。因为金融行业很大，你可以做各种不同的的金融行业的职业，但记住一点，你的工作经验一定应该是叠加的，把叠加做好，不要随便打回原点。

█ 周忆：我觉得共同的担当特别重要，如果你把自己定位成为在职场当中跟男性旗鼓相当的合作伙伴，那就要共担当，共进退。因为有的时候女生会很周到，也很细致，但当大敌当前时，或者出现不可预估的风险和非常大困难的时候，有没有强烈的担当感很重要。男女互补，不只是技能的互补，还表现在当共同面对挑战的时候，你没有当逃兵。

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周忆在企业家学者项目课程中

█ 周忆：没有担当和有担当，人与人之间不一样。你希望在职场能够成功，能够不断往前走，有担当是一个非常重要的考核指标，对男人、对女人都一样。我刚才说的共赢和双赢，只有建立在共同担当的基础上才可能成功。

另外，我觉得女生去消化和忍受孤独的能力，可能会稍微弱一点，职场走到一定程度的时候，或者遇到很多很多困难的时候，女生是迫切需要分享的，甚至好多事不想过夜。

我的体会是，一定要找一个好听众，这个听众不需要给你提建议，坐那儿听就行了，让我们把苦水全倒了，比如你老公。讲完了之后就会发现，这个世界没这么可怕，自己把自己的逻辑理清楚了，自己很多分辨不清楚的事好像也清楚了。有时候，你会发现特别孤独，尤其走到很高职位的时候。那就找你的闺蜜、先生或者最亲密的伙伴，坐那儿一杯咖啡一杯酒不停地说，说一晚上说一天都没关系，说完了就完了，第二天继续往前走。这就是我的经验。

█ 周忆：我希望人家评价我的时候，说周忆是一个人生的赢家。