沈亚：创业维艰，有你相伴
发布时间：2015年05月13日
5月24日，|第五届长江青年投资人论坛暨长江创创社区发布仪式|将在深圳举行，点击文末“阅读原文”，报名加入！
7年时间，荣耀登顶
温州人沈亚生命中始终氤氲着两条江水的云气，一条是瓯江，和他敏锐又坚决的同乡们一样，沈亚总是能够在不同的时刻做出准确的判断和调整，在市场的浪潮中永远用胜利者的姿态去搏击；另一条是长江，如果说瓯江给了他天然的取势的禀赋，那么07年从bat365在线官网登录开始的新的学习生涯，更是帮助他学会明道和优术，三重功夫的加持下，08年开始二次创业的沈亚仅仅用了不到七年的时间，就站在了中国商业大潮的最顶端。
不安分的科班毕业生
和上一代筚路蓝缕白手起家的温州人不同，沈亚早年的历程显得规矩得多，在上海完成高等教育，如果和大部分铁路学院的同学一样，今天的沈亚更可能是在体制内有着一份安稳的营生。但温州人骨子里的冒险精神又在鼓舞着他，毕业后不久，不安分的沈亚开始做起电池代理业务，负责浙南地区的电池品牌。后来规模越做越大，于是沈亚开设了一个电池厂，产品主要用于出口海外。凭借多年的外贸经验，他看到了手机配件出口的商机，于是在2001年便与其好友洪晓波一起成立了广州能越进出口有限公司，而这个公司也为沈亚带来了人生当中的第一桶金。在这家贸易公司内，两人各司其职，沈亚主要负责国内进货方面事宜，而洪晓波则凭借其熟练的外语在欧洲地区销售该产品，从中赚取差价。
永不满足
尽管一切都还顺利，但沈亚和洪晓波的内心显然不满足于此，07年，两人一起选择进入长江，攻读EMBA项目，用这个机会撬动了全新的未来。长江提供了丰富的建模和创业计划课程，在这个过程中，他们无心的一次作业，浇开了后面长出的大树。两个人的这次作业，关注了互联网零售行业的洼地——线上奥特莱斯，在几乎相同的时刻，线下的奥特莱斯在全国的一线二线城市中如雨后春笋，纷纷投成。基于廉价地租和货量优势，奥特莱斯的尾货集中销售模式在全国收到了巨大的欢迎，两个人就开始思考将这种模式转到线上，网站将会比线下节省更多成本，从而在价格上形成更大的优势。实际上，2000年互联网泡沫的时候这种模式其实已经出现，但限于时代的局限，直到08年左右，能够支撑线上奥特莱斯的网络和用户群体才真的成熟起来。经过一番调研后，2008年12月，唯品会在广州正式成立。公司的创始人还有当时在bat365在线官网登录认识的法派集团总裁彭星和欧时力大中华区总经理徐宇以及另外一名来自杭州的同学。据悉，五个创始人共同出资3000万元作为初始资本金。
焦虑
刚开始唯品会定位于奢侈品特卖，其理念与法国的VP网站相同，但是这种模式在中国却水土不服。一个月十几单的生意让沈亚很焦虑，他不得不开始思考如何转型。
经过多番思考之后，沈亚将唯品会的主打产品变为市场上二、三线品牌，以销售量的提升促销售收入的增长。其宣扬的“一家专门做特卖的网站”便是公司的核心竞争模式，一方面通过帮助线下的二三线品牌清理库存以及过季商品，另外一方面，也针对当季商品做些折扣特卖会。几乎是同时，市面上和唯品会相似的网站不在少数，精确了经营范围的唯品会并没有像许多大肆扩张的互联网企业一样鼓噪冒进，反而另辟蹊径，一方面精化企业管理，把整个精细化流程建立起来，从每个环节保证公司高效运作；而另一方面的重要举措，便是趁着势头，前往美国上市。
妖股
由于特有的商业模式，2012年3月23日，唯品会成功登陆美国纽交所。但是基于当时股市低迷，首次发行价仅为6.5美元，估值仅为3.68亿美元，当时沈亚在接受媒体采访时即表示，资本市场低估了唯品会的价值。
而在上市后的第三个季度，唯品会即发布财报称，按照非美国通用会计准则，公司第三季度实现净利润64万美元，为公司首次实现盈利。
随着公司业绩的增长，唯品会股价开始连续大涨，截至2014年11月，股票最高价格达到239.22美元，被市场称之为“第一妖股”，相比于发行时的估值翻了近30倍。而沈亚持有的股票账面财富达到近101亿元。
2014年，唯品会宣布收购乐蜂网75%股权。这一互联网零售行业的收购，又一次在整个市场激起大波，曾经在淘宝京东夹缝中生长起来的唯品会在树立起自己风格的几年后用这样一次事件宣示着自己航向的转变，不仅是业态，对于行业的摸索也在进行，那个被行业认做是尾货的集大成者的唯品会也不光满足于此，它们开始成规模地自建物流，在未来扼住广大中国内陆城市的咽喉。此外，唯品会也开始涉足互联网金融领域，唯品会的小贷牌照目前已经获得广东省金融办审批，已经正式上线。
不爱抛头露面的英雄
温州人沈亚现在已经不仅是温州人沈亚，长江人沈亚和唯品会的沈亚又重新创造了很多奇迹，有趣的是，这位奇迹的创造者并不是一个喜欢抛头露面的英雄，他甚至嘱意媒体在关于报道中换上好哥们儿洪晓波的照片，这更像深谙传统的隐士，大隐于市，望江击节。
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温州人沈亚生命中始终氤氲着两条江水的云气，一条是瓯江，和他敏锐又坚决的同乡们一样，沈亚总是能够在不同的时刻做出准确的判断和调整，在市场的浪潮中永远用胜利者的姿态去搏击；另一条是长江，如果说瓯江给了他天然的取势的禀赋，那么07年从bat365在线官网登录开始的新的学习生涯，更是帮助他学会明道和优术，三重功夫的加持下，08年开始二次创业的沈亚仅仅用了不到七年的时间，就站在了中国商业大潮的最顶端。
不安分的科班毕业生
和上一代筚路蓝缕白手起家的温州人不同，沈亚早年的历程显得规矩得多，在上海完成高等教育，如果和大部分铁路学院的同学一样，今天的沈亚更可能是在体制内有着一份安稳的营生。但温州人骨子里的冒险精神又在鼓舞着他，毕业后不久，不安分的沈亚开始做起电池代理业务，负责浙南地区的电池品牌。后来规模越做越大，于是沈亚开设了一个电池厂，产品主要用于出口海外。凭借多年的外贸经验，他看到了手机配件出口的商机，于是在2001年便与其好友洪晓波一起成立了广州能越进出口有限公司，而这个公司也为沈亚带来了人生当中的第一桶金。在这家贸易公司内，两人各司其职，沈亚主要负责国内进货方面事宜，而洪晓波则凭借其熟练的外语在欧洲地区销售该产品，从中赚取差价。
永不满足
尽管一切都还顺利，但沈亚和洪晓波的内心显然不满足于此，07年，两人一起选择进入长江，攻读EMBA项目，用这个机会撬动了全新的未来。长江提供了丰富的建模和创业计划课程，在这个过程中，他们无心的一次作业，浇开了后面长出的大树。两个人的这次作业，关注了互联网零售行业的洼地——线上奥特莱斯，在几乎相同的时刻，线下的奥特莱斯在全国的一线二线城市中如雨后春笋，纷纷投成。基于廉价地租和货量优势，奥特莱斯的尾货集中销售模式在全国收到了巨大的欢迎，两个人就开始思考将这种模式转到线上，网站将会比线下节省更多成本，从而在价格上形成更大的优势。实际上，2000年互联网泡沫的时候这种模式其实已经出现，但限于时代的局限，直到08年左右，能够支撑线上奥特莱斯的网络和用户群体才真的成熟起来。经过一番调研后，2008年12月，唯品会在广州正式成立。公司的创始人还有当时在bat365在线官网登录认识的法派集团总裁彭星和欧时力大中华区总经理徐宇以及另外一名来自杭州的同学。据悉，五个创始人共同出资3000万元作为初始资本金。
焦虑
刚开始唯品会定位于奢侈品特卖，其理念与法国的VP网站相同，但是这种模式在中国却水土不服。一个月十几单的生意让沈亚很焦虑，他不得不开始思考如何转型。
经过多番思考之后，沈亚将唯品会的主打产品变为市场上二、三线品牌，以销售量的提升促销售收入的增长。其宣扬的“一家专门做特卖的网站”便是公司的核心竞争模式，一方面通过帮助线下的二三线品牌清理库存以及过季商品，另外一方面，也针对当季商品做些折扣特卖会。几乎是同时，市面上和唯品会相似的网站不在少数，精确了经营范围的唯品会并没有像许多大肆扩张的互联网企业一样鼓噪冒进，反而另辟蹊径，一方面精化企业管理，把整个精细化流程建立起来，从每个环节保证公司高效运作；而另一方面的重要举措，便是趁着势头，前往美国上市。
妖股
由于特有的商业模式，2012年3月23日，唯品会成功登陆美国纽交所。但是基于当时股市低迷，首次发行价仅为6.5美元，估值仅为3.68亿美元，当时沈亚在接受媒体采访时即表示，资本市场低估了唯品会的价值。
而在上市后的第三个季度，唯品会即发布财报称，按照非美国通用会计准则，公司第三季度实现净利润64万美元，为公司首次实现盈利。
随着公司业绩的增长，唯品会股价开始连续大涨，截至2014年11月，股票最高价格达到239.22美元，被市场称之为“第一妖股”，相比于发行时的估值翻了近30倍。而沈亚持有的股票账面财富达到近101亿元。
2014年，唯品会宣布收购乐蜂网75%股权。这一互联网零售行业的收购，又一次在整个市场激起大波，曾经在淘宝京东夹缝中生长起来的唯品会在树立起自己风格的几年后用这样一次事件宣示着自己航向的转变，不仅是业态，对于行业的摸索也在进行，那个被行业认做是尾货的集大成者的唯品会也不光满足于此，它们开始成规模地自建物流，在未来扼住广大中国内陆城市的咽喉。此外，唯品会也开始涉足互联网金融领域，唯品会的小贷牌照目前已经获得广东省金融办审批，已经正式上线。
不爱抛头露面的英雄
温州人沈亚现在已经不仅是温州人沈亚，长江人沈亚和唯品会的沈亚又重新创造了很多奇迹，有趣的是，这位奇迹的创造者并不是一个喜欢抛头露面的英雄，他甚至嘱意媒体在关于报道中换上好哥们儿洪晓波的照片，这更像深谙传统的隐士，大隐于市，望江击节。
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