雷翔：从设计建筑到构建围棋产业生态圈
发布时间：2015年10月12日
首先请您对您自己和对您的华蓝集团作一个简介。
雷翔：我本人学过工民建、建筑设计和城市规划，当过建筑师、大学老师，也在政府工作过。华蓝集团的前身是广西建筑综合设计研究院，有62年的历史。2007年1月正式挂牌成立字号为 “华蓝”的股份有限公司，从一个事业单位转为非公有体制的企业。华蓝集团目前有5000员工，去年的营业收入16亿元。公司的业务分为四个板块，包括设计、工程转承包、投资与房地产和智力运动。
华蓝设计集团公司是广西最大的建筑设计单位，在华蓝公司设计的建筑中，有哪些让您骄傲的代表建筑？
雷翔：广西很多的大型公共建筑都是我们公司设计的，如广西体育中心、南宁国际会展中心、广西人民大会堂、广西政协办公楼、荔园山庄国宾馆、广西规划馆和广西美术馆等等，有些已经成为当地的标志性建筑。刚刚得到最新消息，广西体育中心在全国工程勘察设计评优中获得一等奖。这都是非常有代表性的项目。两年前，南国弈园项目也获得了全国工程勘察设计一等奖。南国弈园是华蓝集团精心打造的体育建筑项目，从策划、设计、投资到建设、运营都由我们集团完成。
对于南国弈园项目，您的构想是什么？
雷翔：我们将其定位为“智力运动的综合体”。南国弈园是一个体育建筑，也是文化建筑，还是商业建筑，所以它是文化体育综合体。它有很多功能，首先是比赛功能，我们在南国弈园组织过全国围棋甲级比赛、城市围棋联赛等，还举办了很多象棋、桥牌等智力运动的比赛。第二是智力运动的教育培训功能，这里有围棋培训学校，培训未来的围棋运动员和围棋工作者。第三是交流功能，我们为普通棋迷提供下棋的场所，大家以棋会友。另外还有综合经营功能，如与养生健脑有关的文化餐饮、与智力运动产品有关的商店。我们还举办各种文化活动，如公益性的“南国讲坛”，请名家做文化、科技、艺术等方面的分享。除此之外还有商务功能，提供商务洽谈、会议的场所和服务等等。
您在建筑设计领域做了很多年，取得了很大成就。现在为什么您跨界进入围棋产业，进入到一个崭新的领域？
雷翔：有偶然因素，也有必然原因。必然原因是我自己从小就热爱围棋，业余时间一直在研究围棋，关注围棋文化和产业问题。偶然因素是我们收购了一个围棋甲级队，每年投入上百万，收获了品牌、知名度，扩展了公共关系。但是企业并没有从这个投入中获得直接的经济收益。我一直在考虑围棋产业是否能盈利。围棋具有竞赛功能，也有文化功能，还有教育功能（开发智力和陶冶情操），这些功能都是资源，我们通过对这些资源的深加工把其变成大众可以消费的产品。我们公司有一定的实力来做这件事，国家也鼓励体育产业发展。所以我们开始了探索，首先，我们做了关于“围棋NBA”的研究，做了关于围棋产业化传播的研究，再接着做了实验性的围棋赛事。我们在赛制上创新，把两个人的比赛变成许多人的接力赛。在组织模式上创新，我们动员了18个企业来共同投资，形成了一个从事围棋产业的企业集团，一个新型的商业生态圈。今年一月份成立了城市围棋联盟和城围联体育发展有限公司。六月份在南宁开始了联赛揭幕战，九月在广州举行了常规赛闭幕战。今年三季度开始季后赛、明年初有总决赛等等。联赛参考了NBA的模式，希望形成有影响力的体育品牌赛事。这个品牌赛事可以逐渐吸引广告商的关注，未来也可以在其他城市拓展南国弈园这种投资建设和经营模式。当然我们也在研究如何利用“互联网+”的概念开发围棋衍生产品，线上线下相结合等等。
李克强总理在国务院办公室会议上要求取消商业体育赛事的审批，这对围棋产业发展有什么影响？您的城围联在五年、十年后的蓝图是什么？
雷翔：去年国务院出了一个“2014年46号文件”，提出取消商业体育赛事和群众体育赛事的审批。我们所做的“城市围棋联赛”是商业性赛事，也是群众性赛事。国家的新政策的发布，将会促进企业在体育产业方面的投入，大大提高效率，降低成本。这个新政策可以说是围棋产业“万事俱备，只欠东风”的“东风”。关于“城市围棋联赛”的未来，我有几个数据可以分享。第一，这个赛事本身的估值，希望可以达到上亿元。第二，“南国弈园模式”可以在全国几十个甚至上百个城市复制。第三，在以联赛为核心的产业链中，可以衍生出上千亿的产值。从国家层面讲，可以将围棋这一传统文化发扬光大，通过围棋产业化的途径传播中国博大精深的文化。从老百姓的角度讲，通过围棋分享快乐、开发智力、陶冶情操。从企业层面来说，可以做到实现经济效益和履行社会责任的双丰收。
您是已经拿到博士学位，目前也在大学里做客座教授，为什么还要到长江当学生呢？在长江有什么收获呢？
雷翔：人一辈都要学习，活到老学到老。虽然我在自己的专业领域达到了一定的水平，但作为一个企业家，我没有接受过企业管理的系统培训，我一直希望有系统学习管理知识的机会。我选择bat365在线官网登录，因为它有几个优势。第一，bat365在线官网登录拥有世界级的教授队伍；第二，学员的整体素质好，同学们之间在思想上的交流会产生很多火花。互相促进，共同进步；第三，做企业需要广泛的人脉资源，长江的老师和同学的感情是建立价值观的共同认知的基础上，大家就更容易相互沟通与合作。
在长江学习的过程中我产生了创办“城市围棋联赛”的想法，搭建一个体育文化产业平台去整合各种资源，构建围棋的商业生态圈。这些都是我在长江学到的“链条对链条”、 “构建商业生态圈”等新思维方式的具体实践。
长江总裁高级管理课程
2015年长江总裁高级管理课程，结合西方最前沿管理理念与中国企业管理实践，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性思维，以前瞻的课程内容多层次、多维度的延展领导者的视野，激发学员的深度思考，帮助总裁、总经理等企业核心决策者在瞬息万变的商业环境中精准预见未来，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力。
咨询电话：15013820646 欧阳老师
雷翔：我本人学过工民建、建筑设计和城市规划，当过建筑师、大学老师，也在政府工作过。华蓝集团的前身是广西建筑综合设计研究院，有62年的历史。2007年1月正式挂牌成立字号为 “华蓝”的股份有限公司，从一个事业单位转为非公有体制的企业。华蓝集团目前有5000员工，去年的营业收入16亿元。公司的业务分为四个板块，包括设计、工程转承包、投资与房地产和智力运动。
华蓝设计集团公司是广西最大的建筑设计单位，在华蓝公司设计的建筑中，有哪些让您骄傲的代表建筑？
雷翔：广西很多的大型公共建筑都是我们公司设计的，如广西体育中心、南宁国际会展中心、广西人民大会堂、广西政协办公楼、荔园山庄国宾馆、广西规划馆和广西美术馆等等，有些已经成为当地的标志性建筑。刚刚得到最新消息，广西体育中心在全国工程勘察设计评优中获得一等奖。这都是非常有代表性的项目。两年前，南国弈园项目也获得了全国工程勘察设计一等奖。南国弈园是华蓝集团精心打造的体育建筑项目，从策划、设计、投资到建设、运营都由我们集团完成。
对于南国弈园项目，您的构想是什么？
雷翔：我们将其定位为“智力运动的综合体”。南国弈园是一个体育建筑，也是文化建筑，还是商业建筑，所以它是文化体育综合体。它有很多功能，首先是比赛功能，我们在南国弈园组织过全国围棋甲级比赛、城市围棋联赛等，还举办了很多象棋、桥牌等智力运动的比赛。第二是智力运动的教育培训功能，这里有围棋培训学校，培训未来的围棋运动员和围棋工作者。第三是交流功能，我们为普通棋迷提供下棋的场所，大家以棋会友。另外还有综合经营功能，如与养生健脑有关的文化餐饮、与智力运动产品有关的商店。我们还举办各种文化活动，如公益性的“南国讲坛”，请名家做文化、科技、艺术等方面的分享。除此之外还有商务功能，提供商务洽谈、会议的场所和服务等等。
您在建筑设计领域做了很多年，取得了很大成就。现在为什么您跨界进入围棋产业，进入到一个崭新的领域？
雷翔：有偶然因素，也有必然原因。必然原因是我自己从小就热爱围棋，业余时间一直在研究围棋，关注围棋文化和产业问题。偶然因素是我们收购了一个围棋甲级队，每年投入上百万，收获了品牌、知名度，扩展了公共关系。但是企业并没有从这个投入中获得直接的经济收益。我一直在考虑围棋产业是否能盈利。围棋具有竞赛功能，也有文化功能，还有教育功能（开发智力和陶冶情操），这些功能都是资源，我们通过对这些资源的深加工把其变成大众可以消费的产品。我们公司有一定的实力来做这件事，国家也鼓励体育产业发展。所以我们开始了探索，首先，我们做了关于“围棋NBA”的研究，做了关于围棋产业化传播的研究，再接着做了实验性的围棋赛事。我们在赛制上创新，把两个人的比赛变成许多人的接力赛。在组织模式上创新，我们动员了18个企业来共同投资，形成了一个从事围棋产业的企业集团，一个新型的商业生态圈。今年一月份成立了城市围棋联盟和城围联体育发展有限公司。六月份在南宁开始了联赛揭幕战，九月在广州举行了常规赛闭幕战。今年三季度开始季后赛、明年初有总决赛等等。联赛参考了NBA的模式，希望形成有影响力的体育品牌赛事。这个品牌赛事可以逐渐吸引广告商的关注，未来也可以在其他城市拓展南国弈园这种投资建设和经营模式。当然我们也在研究如何利用“互联网+”的概念开发围棋衍生产品，线上线下相结合等等。
李克强总理在国务院办公室会议上要求取消商业体育赛事的审批，这对围棋产业发展有什么影响？您的城围联在五年、十年后的蓝图是什么？
雷翔：去年国务院出了一个“2014年46号文件”，提出取消商业体育赛事和群众体育赛事的审批。我们所做的“城市围棋联赛”是商业性赛事，也是群众性赛事。国家的新政策的发布，将会促进企业在体育产业方面的投入，大大提高效率，降低成本。这个新政策可以说是围棋产业“万事俱备，只欠东风”的“东风”。关于“城市围棋联赛”的未来，我有几个数据可以分享。第一，这个赛事本身的估值，希望可以达到上亿元。第二，“南国弈园模式”可以在全国几十个甚至上百个城市复制。第三，在以联赛为核心的产业链中，可以衍生出上千亿的产值。从国家层面讲，可以将围棋这一传统文化发扬光大，通过围棋产业化的途径传播中国博大精深的文化。从老百姓的角度讲，通过围棋分享快乐、开发智力、陶冶情操。从企业层面来说，可以做到实现经济效益和履行社会责任的双丰收。
您是已经拿到博士学位，目前也在大学里做客座教授，为什么还要到长江当学生呢？在长江有什么收获呢？
雷翔：人一辈都要学习，活到老学到老。虽然我在自己的专业领域达到了一定的水平，但作为一个企业家，我没有接受过企业管理的系统培训，我一直希望有系统学习管理知识的机会。我选择bat365在线官网登录，因为它有几个优势。第一，bat365在线官网登录拥有世界级的教授队伍；第二，学员的整体素质好，同学们之间在思想上的交流会产生很多火花。互相促进，共同进步；第三，做企业需要广泛的人脉资源，长江的老师和同学的感情是建立价值观的共同认知的基础上，大家就更容易相互沟通与合作。
在长江学习的过程中我产生了创办“城市围棋联赛”的想法，搭建一个体育文化产业平台去整合各种资源，构建围棋的商业生态圈。这些都是我在长江学到的“链条对链条”、 “构建商业生态圈”等新思维方式的具体实践。
长江总裁高级管理课程
2015年长江总裁高级管理课程，结合西方最前沿管理理念与中国企业管理实践，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性思维，以前瞻的课程内容多层次、多维度的延展领导者的视野，激发学员的深度思考，帮助总裁、总经理等企业核心决策者在瞬息万变的商业环境中精准预见未来，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力。
咨询电话：15013820646 欧阳老师
*图文供稿：长江广西校友会
*通讯员：刘卫宇
*通讯员：刘卫宇
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